FABRIK DES JAHRES
Wettbewerb & Kongress für Produktions-Exzellenz

Digitale End-to-End-Prozesse als Motor für Effizienz und Transparenz

In ausgezeichneten Werken sind Digitalisierung und Automatisierung nicht Insellösungen, sondern durchgängige Prozessketten. Daten werden von der Kundenanfrage über Produktion, Feinplanung, Logistik und Qualitätssicherung bis zur Auslieferung genutzt. Echtzeit-Transparenz, KI-gestützte Planung und digitale Zwillinge sorgen für hohe Prozessstabilität, schnelle Reaktionsfähigkeit und kontinuierliche Optimierung. 
Beispiel: Das Gesamtsiegerwerk zeichnet sich durch eine nahezu vollständig digital integrierte Produktion aus, bei der Planung, KI-gestützte Qualitätssicherung und Lieferoptimierung zusammenwirken.

Strategische Weiterentwicklung, Zukunftstechnologien, Mitarbeitende im Fokus

Transformation bedeutet hier nicht punktuelle Projekte, sondern eine systematische Standortweiterentwicklung. Bewertet werden Investitionen in moderne Technologien, die Anpassungsfähigkeit von Produktionsstrukturen, Lean-Methodiken, Führungskultur und Weiterbildung der Mitarbeitenden. Werke, die sich konsequent neu ausrichten, zeigen, wie Organisation, Technologie und Mensch zusammenwachsen.

Skalierbare Prozesse, kurze Durchlaufzeiten, hohe Lieferperformance

Für Serienfertigung bedeutet Exzellenz: Effiziente, vernetzte Produktionssysteme, modulare Layouts und Automatisierung, die Fertigung und Logistik nahtlos verbinden. Dabei schafft ein durchdachtes Shopfloor-Management reduzierte Durchlaufzeiten, weniger Fehler und hohe Termintreue – und das auch bei steigender Nachfrage. 
Ein Beispiel sind hochgradig vernetzte Fertigungssysteme, die wellenförmige Produkte in End-to-End-Zellen ohne manuelle Eingriffe produzieren und so hohe Resilienz und Liefersicherheit gewährleisten.

Komplexität beherrschen – flexibel, kundenspezifisch und wirtschaftlich

In diesem Feld zeigt sich Exzellenz, wenn Werke Komplexität in kundenspezifischer Fertigung wirtschaftlich meistern. Systeme und Prozesse sind so gestaltet, dass Variantenvielfalt, Make-to-Order und Engineer-to-Order ohne Qualitätseinbußen und verschwendete Ressourcen produziert werden. Die Jury schaut auf Prozessfluss, Variantenmanagement, Layouteffizienz und Teamstrukturen, die Flexibilität fördern.

Standortstrategie und Wertschöpfung im internationalen Kontext

Exzellenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette bedeutet: internationale Produktionsnetzwerke strategisch zu nutzen, Standorte effizient zu integrieren und regionale Stärke mit globaler Wettbewerbsfähigkeit zu verbinden. Bewertet werden Wertgenerierung, Liefernetzwerke, Risiko-Management und die Fähigkeit, unterschiedliche Märkte performant zu bedienen.

Die Summe aller Stärken als Maßstab für die Zukunft

Die höchste Auszeichnung erhalten Werke, die in mehreren Dimensionen gleichzeitig herausragen – effiziente Prozesse, starke Digitalisierung, stabile Organisation und strategische Weiterentwicklung. Bewertet wird, wie gut einzelne Exzellenzfelder zusammenspielen: Von digitaler Transparenz über Lean-Prozesse bis zu Anpassungsfähigkeit, Lieferperformance und Kundenorientierung.